Personalbildung innerhalb der digitalen Transformation

In der heutigen Zeit unterliegen Unternehmen ständigen Veränderungen. Die zunehmende Digitalisierung der Prozesse verändert das Konsum- und Kundenverhalten. Innovative Startups und digitale Unternehmen verschärfen den Konkurrenzdruck. Analog arbeitende Unternehmen müssen nachziehen, um Schritt halten zu können und/ oder innovativ zu bleiben. Wenn Sie gerade dabei sind, einen neuen Ansatz mit Hilfe von technischen Mitteln für Ihren Kunden bereitzustellen, befinden Sie sich mit Ihrem Unternehmen mitten in einer digitalen Transformation.

Wenn Strategien, Prozesse oder Geschäftsmodelle digital ausgerichtet werden, ist eine Weiterentwicklung der Mitarbeiter notwendig. Mitarbeiter, die bisher analoge Aufgaben durchführten, müssen auf einen neuen Aufgabenbereich vorbereitet werden.

Mitarbeiter, die eingestellt werden, um neue digitale Herausforderungen zu meistern, müssen sich in individuelle Softwarelösungen der Unternehmen einarbeiten.

Oder stehen Sie am Anfang der digitalen Transformation? Und merken an den massiven Marktveränderungen, dass eine Anpassung Ihrer Prozesse notwendig ist und wissen nicht wie?

Dann ist es Zeit, Ihren Führungskräften neue Kompetenzen an die Hand zu geben.

Was wir tun, um Sie bei der Personalbildung innerhalb der digitalen Transformation Ihres Unternehmens zu unterstützen:

1. Schritt: Wir betrachten Ihre digitalen Unternehmensziele und die derzeitige IST Situation mit ihren Herausforderungen.

2. Schritt: Anhand der vorangegangen Analyse ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen die benötigten digitalen Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und/ oder Mitarbeiter.

3. Schritt: Wir konzipieren geeignete digitale oder Präsenzschulungen, Coachings und/ oder Workshops.

4. Schirtt: Wir prüfen den erzielten Erfolg und passen die Maßnahmen fortlaufend und nach Bedarf an

Mögliche Maßnahmen kurz zusammengefasst

  • Coaching für Führungskräfte zur Unterstützung der eigenen Fähigkeiten und Kompetenzerweiterung
  • Workshop vor der Einführung der Veränderungsmaßnahmen zur Schaffung von Mitarbeiterakzeptanz
  • Workshops für Mitarbeiter zur erfolgreichen Bewältigung von Veränderungsprozessen
  • Digitale oder Präsenzschulungen zu neuen Anwendungen

Persönliche Beratung

Wir freuen uns, Sie bei Ihrem individuellen Personalbildungskonzept unterstützen zu können!

Fordern Sie mit dem Formular gerne einen unverbindlichen Beratungstermin an.

Anfrage absendenKuvert