Teambuilding im Projekt­management

Viele Projekte scheitern oder sind nur teilweise erfolgreich. Die Gründe hierfür sind häufig mangelnde Kommunikation und fehlendes Vertrauen innerhalb des Teams. Wie kann man in kurzer Zeit eine Vertrauensbasis innerhalb des Teams schaffen und aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Stärken ein schlagkräftiges Team formen? Teambuilding ist eine der zentralen Aufgaben auf dem Weg zum erfolgreichen Projektabschluss. Die Dynamiken im Team zu analysieren, Konflikte zwischen Teammitgliedern rechtzeitig zu erkennen und zu lösen sowie auf die Verwirklichung des Projektzieles zu fokussieren – die Anforderungen an einen Projektleiter bzw. eine Führungskraft sind vielfältig und anspruchsvoll.

Im zweitägigen Seminar erfahren Sie, worauf es bei der Führung eines Projektteams ankommt:

• Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Team-Phasen und welche Auswirkung diese auf die Gruppendynamik haben;
• Sie erweitern Ihr Analyse- und Handlungsspektrum und lernen es, verschiedene Charaktere eines Projektteams zu integrieren;
• Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für soziale Erfolgsfaktoren in Projekten und wissen die Projektmitglieder zu motivieren und zu begeistern.

ZIELGRUPPE:

Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Projekte noch erfolgreicher umsetzen möchten.

Inhalt:

• Klassische Teamphasen und typische Rollenverteilung im Team
• Entscheidende Teamfaktoren: Wie wird man zu einem Hochleistungsteam?
• Kommunikationsstrukturen in einem Team
• Erkennung und Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Teamkommunikation
• Feedbackkultur und Reflexionsmethoden