Praxisworkshop Mentoring - Mehr Power in der Personalentwicklung

Mentoring - ein effektives Personalentwicklungsinstrument für den Mittelstand 

Warum wirkt Mentoring und wie bauen Sie ein Mentoring-Programm auf? Mentoren Programme wirken, sie hinterlassen Eindruck und sind in der Regel einfach und effektiv. Dennoch sollte ein gut funktionierendes Mentoren-Programm professionell aufgebaut werden, denn der Mentor unter­stützt und ebnet seinem Mentee den Karriereweg. Die Mentoren-Begleitung muss auf die Unternehmens- und Personalstrategie abgestimmt sein. Für ein erfolgreiches Mentoren-Programm sollten die klassischen Konzept- und Aus­bildungsfehler vermeiden werden.

ZIELGRUPPE

Fach– und Führungskräfte im Personalbereich, Personalentwickler, Organisationsentwickler in mittelständischen Unternehmen, Interessierte an einem Mentoringkonzept

INHALTE

• Konzept für ein professionelles Mentoring in der PE/FKE
• Auswahl der Mentoren
• Interne Aus­bildung der Mentoren
• Vorbereitung und Unter­stützung der Mentoren
• Mentor-Mentee-Paar
• Mentoring erzeugt Arbeitgeberattraktivität

Besonderheiten

Ausarbeitung eines Grundkonzepts für ein Mentoring-Programm im Mittelstand