Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte und Berater

Für den Erfolg einer Führungskraft ist nicht nur das Fachwissen, sondern im Wesentlichen auch der Führungsstil und die Führungskompetenz verantwortlich. Ein auf Führungskompetenzen spezialisiertes Coaching fördert nicht nur die erforderlichen Fähigkeiten wie Motivations- und Kommunikationsfähigkeit, sondern hilft effektive Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und die Unternehmenskultur nachhaltig zu verbessern.

Dieses Seminar baut die hierfür erforderlichen Kompetenzen auf, indem es die verschiedenen Methoden und Werkzeuge des Coachings behandelt. Im Fokus des Seminars stehen neben kommunikationspsychologischen Ansätzen auch lösungsorientierte Techniken sowie Grundlagen des Konfliktcoachings. Mindestens 50% des Seminars bestehen aus praktischen Coaching-Übungen. Abgerundet wird das Seminar durch ein 90-minütiges Einzelcoaching zu einem ausgesuchten Wahlthema.

ZIELGRUPPE

• Führungskräfte, die ihren Führungsstil um Coachingwissen erweitern möchten
• Mitarbeiter, die sich auf eine Führungsrolle bzw. auf die nächste Führungsebene vorbereiten wollen
• Berater, die beratungsrelevantes Wissen für Ihre Praxis aneignen möchten
• Alle, die sich in der Orientierungsphase befinden und sich für Coaching interessieren

INHALTE

• Grundlagen des Coachings
• Der systemische Ansatz im Coaching
• Anlässe für Coaching
• Grundhaltungen im Coaching
• Kommunikative Techniken im Coaching I - Das TALK-Modell
• Der transaktionsanalytische Ansatz
• Kommunikative Techniken im Coaching II - Feedback geben - Fragetechniken
• Lösungsorientierte Gesprächstechniken
• Der Coachingprozess (mit Videomitschnitt)
• Konfliktcoaching
• Kreativtools: Coachinglandkarte, Leistungspanorama, 5 Säulen der Identität
• Aufstellungstools: Tetralemma, Bodenanker, Weg-Ziel-Aufstellung, Figurenaufstellung
• Life-Coachings